郑州纸箱包装厂分析执行力差的五大原因

编辑：河南金马包装材料有限公司   时间：2017-4-11

郑州纸箱包装厂分析执行力差的五大原因

1： 员工不知道干什么？

2： 员工不知道怎么干？

3： 员工干起来不顺畅？

4： 员工不知道干不好有什么坏处？

5： 员工不知道干好有什么好处？

业务部负责人职责

1：充分了解本行业发展趋势动态，市场行情，竞争对手的操作模式，提升公司做本行业的知名度。让客户了解公司相信公司与公司合作。
2; 充分熟悉公司能做的每一件产品，让公司业务员了解公司了解产品，提升公司员工的专业技能，做好进人、育人、留人工作。
3; 协调公司员工和其他部门的关系，维护公司和员工的利益，带领大家共同发展，把公司做大做强。
4：奖优罚庸，优剩劣汰。
5：定期做员工培训，提高学习力，制定完善相关制度
6;自我反省，发现自己的不足，提高学习力，谦虚谨慎，有错就改，以满足客户为目标，力取客我共赢。